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home -> 公司介紹 - > 循環經濟 - > 循環經濟理念產生的背景和內涵

    天冠集團作為一個1939年建廠的老國有企業,數十年來在激烈的市場競爭中,為了生存和發展,在實踐中努力探索,不遺余力地發展循環經濟,經歷了從不自覺到自覺、由被動到主動的過程,對循環經濟模式的認識層層深化、思路逐步清晰、內涵不斷提升,積累了豐富的經驗。
    我國傳統的酒精生產工藝資源消耗大、環保措施少,對糧食、水等資源的利用率很低,生產過程產生大量廢氣、廢渣和廢液,嚴重污染企業和周圍市區環境。同時,這些被排放的“污染物”其實是被浪費的資源,它們原本是在一定的條件下能夠被利用的物質和能量,只是由于生產技術水平和管理的缺陷,被分布在不恰當的地方和環境下,以有害的方式存在,未被企業充分恰當地利用。天冠集團從六十年代起,就從綜合利用做起點開始研究探索將廢糟液做沼氣的途徑,并取得巨大突破。特別是八、九十年代以來,天冠集團積極以清潔生產的理念,探索飼料、燃料、CO2和沼氣系統的生產技術、方法和途徑,倡導綠色管理理念,使企業在污染治理和綜合利用方面取得了明顯成效,走在全國同行業的前列,因此被原國家經貿委確定為全國資源綜合利用示范企業。進入新世紀,張曉陽董事長帶領下的天冠集團領導班子,全面總結已有的成功經驗,認為循環經濟是對經濟發展方式的新的追求,是實現資源、環境與經濟協調發展的新的形式,是實現經濟增長從“高投入、高消耗、高污染、低效益”向“低投入、低消耗、低污染、高效益”轉變的根本途徑。發展循環經濟是企業走新型工業化道路、實現可持續發展的必然選擇。
    在這個指導思想下,天冠集團以生態經營和可持續發展為理念,以清潔生產為主線,通過改革落后生產工藝技術和實現科學管理,實現資源綜合開發利用與生態環境系統的良性循環,使企業發展目標與社會發展、環境改善協調同步,并借助高起點的技術改造,廣泛開展與國內外先進技術合作下的全面自主創新,大力進行資源、能源的綜合利用,構建了“天冠燃料乙醇循環經濟模型”,支撐了企業的健康發展。在這個模型中,企業各類產品在各自的循環之中環環相扣,各種廢棄物的處理和回收利用均與產業鏈融合起來,匯成一個總循環,完成了產業鏈上的“吃干榨盡”,達到了循環經濟所倡導的“資源-產品-再生資源”的良性循環,實現了經濟效益、社會效益和環境效益的最佳結合,有效解決了長期以來環境與發展之間的尖銳沖突,在行業范圍內為傳統經濟向可持續發展的循環型經濟提供了實踐范式。企業的循環經濟模式完全符合十七大提出的“建設生態文明,發展循環經濟并形成規!钡囊。因此,企業被國家列為全國第一批循環經濟試點單位。

 
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