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(一)拉長產業鏈條,實現產品多層次增值

     天冠集團自建廠起,酒精就一直是公司的主導產品,但多年來,由于產品單一而導致企業經濟效益低下,企業發展緩慢。進入上世紀九十年代,在計劃經濟向市場經濟轉軌的過程中,由于行業內供大于求矛盾突出,酒精行業遇到了前所未有的危機。大部分生產廠家的經營形勢每況愈下,全行業連續六年整體虧損,許多行業骨干企業相繼關門倒閉或另謀他圖,酒精行業全面陷入低谷。在這種情形下,我們經過綜合分析,審時度勢,主動調整產品的研發方向。不斷夯實酒精基礎,開發了醋酸、醋酸酯等深加工項目,拉長酒精產品鏈條,衍生出了沼氣、二氧化碳、飼料等綜合利用產品,提高了企業的抗風險能力。更重要的是,我們圍繞主導產品酒精,努力拓展發展空間,經過自主創新,全力開發了燃料乙醇產品,不但為國家解決糧食階段性過剩、環境惡化、石油短缺三大熱點問題開辟了一條新途徑,同時,也給傳統的酒精產品賦予了新的內涵和生命力。它的替代能源、減少污染、轉化糧食的綜合作用,不但為企業向更高層次、更深領域邁進提供了一個更大的平臺,而且大大提升了做為企業靈魂的企業理念和戰略層次。目前,企業年燃料乙醇年生產能力已達50萬噸,每年可轉化飼料糧150萬噸。圍繞燃料乙醇開發,我們不斷拉長酒精生產的產業鏈條,實施農產品精深加工和綜合利用,實施產品的多層次開發和價值的多梯次增值,盡力實現資源利用最大化。目前,企業已形成了農產品加工轉化產業鏈條內的產品多元化,酒精、燃料乙醇已不再是農產品加工轉化的主要產品,而是做為農產品加工轉化產業鏈條上的一個環節,在生產燃料乙醇的過程中,可同時得到副產品麩皮、谷朊粉、生物飼料、沼氣、二氧化碳、PPC塑料、有機肥料等多個產品,同時,各個副產品又可做為原料,實現更高水平的開發增值;厥盏男←滬熎な呛芎玫娘暳虾偷途厶巧a原料,麩皮通過深加工,又可得到具生理活性的膳食纖維、低聚糖和酶類,升值潛力巨大。提取的谷朊粉(俗稱面筋)是高蛋白功能性產品,由于它獨特優良的功能和加工特性,市場售價遠高于面粉,且市場情況供不應求。我們又把谷朊粉進一步深加工生產水溶性蛋白,價值又可增值一倍。在酒精發酵過程中回收的二氧化碳可在供應碳酸飲料生產和冶金、機械制造行業使用的同時,我們又經過多年的研發攻關,可直接生產PPC全降解塑料產品,成為市場急需的可最終解決“白色污染”的高科技產品。在整個生產過程中,每個產品都是生產擴展的鏈條,也是增值的環節。在豐富和完善酒精生產產業鏈條的同時,為使酒精效益最大化,我們不斷探索酒精深加工的新路,努力改造傳統產業,把上游產品作為下游產品的原料,進一步拉長產業鏈條,先后開發了醋酸、醋酸酯、黃原膠等多個深加工產品。產業鏈條的延伸,實現了企業單一產品到產品多樣化,而且新產品的開發過程,又是一個增值過程,在大規模加工條件下,價值可增值將達五倍以上,而隨著深加工水平的不斷提高,增值的潛力還會越來越大。


(二)強化廢棄物資源化利用,實現企業經濟效益和社會效益的雙贏

     天冠集團作為一個以糧食為原料的發酵企業,如何體現“吃干榨凈”,使所有廢棄物都物盡其用,是企業不斷發展的永恒課題。在以前的酒精生產過程中,大多數企業只注重主產品酒精的開發,而酒精生產過程中的伴生物大都當作廢物排放,既浪費資源又污染環境。近年來,我們依據生態經營和可持續發展的理念,堅持實施清潔生產,不斷強化綜合開發和綜合利用,通過一系列“吃干榨凈”對工業廢料的利用,不僅開發出十多種副產品,而且使企業生產過程中的排放物實現資源化、減量化、無害化處理,實現了產品增值和環保產品開發的雙贏效果。二氧化碳是目前全球酒精生產過程中唯一沒有被充分利用的最大廢棄資源,只有開發和填補二氧化碳的綜合利用,才能真正做到“吃干榨凈”。我們用了近十年時間,用二氧化碳開發出了PPC全降解塑料產品,廣泛應用于一次性餐盒、一次性醫藥、食品包裝材料、可降解發泡包裝材料等領域,因其具有優良的綜合性能而擁有廣闊的市場前景和競爭優勢,它對于支撐燃料乙醇和酒精生產以及今后保障燃料乙醇產業的快速發展,均起著舉足輕重的作用。目前我們已取得國內外專利10余項,已建成了5000噸/年產業化生產線,通過改進和完善,為建設萬噸級標準工業化單元裝置在工藝、安全、環保、設備及操作方面提供全面的技術準備。最終,我們擬利用獨有的資源優勢和技術優勢,將生產過程中排放的二氧化碳最大限度地回收,建設20萬噸的全降解PPC塑料項目。項目建成后,年收入將達到50億元,利稅8億元。我們用酒糟濾清液開發生產的沼氣,最高年產達1800萬立方,全市有二十多萬居民在使用沼氣做生活燃氣,使南陽成為全國第一座沼氣城,在企業治理污染的同時,為社會創造了高附加值產品,其沼氣生產技術獲國家專利、國家發明獎,受到聯合國有關部門關注,并列為具有世界性推廣價值的技術項目。目前,我們在綜合利用上的收入已達5億元以上。同時,經過綜合利用,整個生產過程以燃料乙醇和沼氣這兩個生物能源產品為核心最終達到沒有廢物排放,企業最終所有產品都又還原成為二氧化碳和水,初步實現了在大自然系統中完整的物質循環過程。



(三)注重人才開發管理,為發展循環經濟提供技術支撐
      企業發展循環經濟,必須借助科技依靠人才。近年來,我們大力實施人才工程。建立健全了一套科學的促成企業人才優勢的技術支撐體系。一是加快人才的引進。充分利用國家級技術中心、省生物燃料工程技術中心、上海天冠可再生能源研發中心等平臺,引鳳求凰,引進在行業科技前沿有建樹的專家和高精尖人才,圍繞資源節約和循環利用關鍵技術進行攻關。促進高新技術產品的開發。近幾年,我公司先后引進和合作攻關的教授級專家12個,博士生、碩士生50人以上,每年省級以上重大課題都在三個以上,其中我們與鄭州大學合作開發的燃料乙醇及酒精新工藝,使酒精生產的技術水平一步跨入國際先進水平。與南京研究所合作開發的谷朊粉項目,完成了技術裝置的國產化和產業化,建成了全球特大型的谷朊粉生產線。天冠博士后工作站進站博士后與中山大學聯合開發的用二氧化碳制全降解塑料項目取得突破性成果,多項技術成果獲得了國家發明專利和實用新型專利。我們與浙大、山東大學、河南農大聯合實施的“纖維乙醇產業化”攻關、與清華合作開發的新材料丙二醇均已進入產業化階段,為更高的提升天冠發展的產業平臺,起到了更大的支撐作用。二是加快人才培養。企業積極創造條件,支持職工參加各種科技學習,鼓勵職工崗位自學成才,積極發展職工技術創新成果,同時著眼企業的長遠發展,結合重大攻關項目的核心技術的培育和開發實踐,培養造就一批行業技術帶頭人,成為企業發展的中堅力量。幾年來共投入100多萬元,先后把9名技術人員送到高校讀研進修,培養出300多名技術尖兵和骨干,開發應用職工技術成果27項。三是建立一套有利于人才發揮作用的機制。深入實施專業技術職務的評聘工作,將人才的管理由傳統的身份管理轉為崗位管理、合同管理,對科技人員的創造發明和研究成果,按企業《科學進步獎勵辦法》予以獎勵。做到了用事業凝聚人才,用實踐造就人才,用機制激勵人才,使人才走上了生產經營的主戰場,多出成效,快出成效。幾年來,我們把企業人才優勢轉化為知識優勢、科技優勢和產業優勢,取得了豐碩的成果。近幾年共獲得科研成果124項,其中國家級17項、省部級56項,重要發明專利和專用技術16項,多項成果在全國同行業推廣,F開展的纖維乙醇、生物柴油等研究開發取得重大成果,快速提升了公司的生產力水平,提高了企業的戰略層次和發展后勁。目前正進行的二氧化碳全降解塑料項目、酒精高效節能綜合改造項目、全生物質能源酒精生產項目以及纖維乙醇技術、谷朊粉酶法改性技術、生物法PDO生產技術、新工藝乙醇乙烯技術等均取得重大進展和突破,為企業在更大的范圍、更高的層次、更深的領域內實施發展循環經濟提供了重要戰略、技術支撐。


 
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